As frontlinie-ontwikkelaars, het ons almal 'n hewige argument met die produk ervaar, en selfs op die ou end kan niemand iemand oortuig nie, net om die probleem te eskaleer. Uiteindelik kom die baas na vore om die probleem op te los, en in die meeste gevalle kan die baas dit werklik op een of ander manier oplos, wat 'n wedersyds aanvaarbare oplossing is. Op hierdie stadium kan die meeste studente glo dat die baas se gesag en status tot hierdie resultaat gelei het. Trouens, dit is baie onakkuraat (alhoewel daar 'n paar redes kan wees, is dit beslis nie die hoofrede nie). Trouens, dit is meer omdat elke baas sterker produkvermoëns het as frontlinie-ontwikkelaars, mekaar se eise kan verstaan, teenstrydighede kan begryp en oplossings kan verskaf. Terselfdertyd word die uitdrukking makliker deur mekaar aanvaar, wat uiteindelik daartoe lei dat die baas tot aksie oorgaan en die probleem oplos, asof mens se eie sienings steeds gehandhaaf word, terwyl die ander party ook ruimte laat vir verbetering.
Dit is dus baie belangrik vir ons tegniese personeel om produkdenke te hê:
Noodsaaklike denke: Om van nuuts af te begin, gebruik die eerste beginsel slegs die mees basiese feite as basis, en lei dit dan laag vir laag af om gevolgtrekkings te maak. Om opsy te sit wat ander gedoen het en hoe hulle dit in die verlede gedoen het, om 'n ander perspektief te kry (weier om beïnvloed te word deur die ontwerp van soortgelyke produkte en om glad nie die ontwerp van soortgelyke produkte te verstaan nie, is twee dinge). Die kettingondervragingsmetode is 'n manier om vorige idees en sleutelskakels te verduidelik, vinnig te help oordeel en nuwe idees te genereer
Relatiewe denke: sonlig en skaduwees, om dinge helder te maak, verbeter nie noodwendig hul helderheid nie, maar kan bereik word deur die omringende omgewing te verlaag. Dit is 'n vorm van omgekeerde denke. Sukses en mislukking, sterk- en swakpunte is beide tydelike en relatiewe konsepte. Twee belangrike perspektiewe om na probleme te kyk: verhouding en tyd
Abstrakte denke: Idiote en gode, daar kan konflikte wees tussen hoëvlak abstrakte perspektiewe en gebruikersinstinktiewe vlakke van kykprobleme. Dit is 'n belangrike vermoë omskakelaartussen verskillende dele. Konkret en abstrak is soos die proses van punte wat voortdurend verminder word wanneer 'n vliegtuig opstyg. Oorweeg nuwe elemente (vermoëns) meer as nuwe kenmerke, aangesien elemente funksionaliteit kan bou.
Sistematiese denke: die status van terugvoer. Die terugvoerstelselmodel is 'n fundamentele abstrakte model wat in wese die ontwerp van terugvoer behels. Die ekstreme en abnormale paaie van denkwanopvattings is klein waarskynlikheidsverskynsels.
Bogenoemde is 'n oorsig van produkdenke, wat as verwysing vir almal kan dien. Ons maatskappy het ook 'n sterk tegniese span wat kliënte kan bedien. Op die oomblik het ons maatskappy gediversifiseerde produkte: intelligentonu, kommunikasie optiese module, optiese vesel module, sfp optiese module,olttoerusting, Ethernetskakelaaren ander netwerktoerusting. As jy nodig het, kan jy diep verstaan.