Kao glavni programeri, da li smo svi doživjeli žestoku raspravu oko proizvoda, pa čak i na kraju, niko nikoga ne može uvjeriti, samo da bi eskalirao problem. Konačno, šef se javlja da riješi problem, a u većini slučajeva gazda ga zaista može riješiti na neki način, što je obostrano prihvatljivo rješenje. U ovom trenutku većina učenika može vjerovati da su autoritet i status šefa doveli do ovog rezultata. Zapravo, ovo je vrlo netačno (iako možda postoje razlozi, to definitivno nije glavni razlog). U stvari, to je više zato što svaki šef ima jače proizvodne mogućnosti od prvih programera, može razumjeti zahtjeve jedni drugih, shvatiti kontradikcije i pružiti rješenja. Istovremeno, izraz se lakše prihvata jedni od drugih, što u konačnici dovodi do toga da šef poduzima akciju i rješava problem, kao da se i dalje zadržavaju vlastiti stavovi, a i drugoj strani ostavlja prostor za napredak.
Stoga je za naše tehničko osoblje veoma važno da razmišlja o proizvodu:
Osnovno razmišljanje: Počevši od nule, prvi princip koristi samo najosnovnije činjenice kao osnovu, a zatim ih izvodi sloj po sloj da bi se izveli zaključci. Ostavljanje po strani onoga što su drugi radili i kako su to radili u prošlosti, dobijanje drugačije perspektive (odbijanje da budete pod utjecajem dizajna sličnih proizvoda i nerazumijevanje dizajna sličnih proizvoda uopće su dvije stvari). Metoda lančanog ispitivanja je sredstvo za razjašnjavanje prošlih ideja i ključnih karika, pomaže brzo prosuđivanje i generiranje novih ideja
Relativno razmišljanje: sunčeva svjetlost i sjene, čineći stvari svijetlim, ne mora nužno povećati njihovu svjetlinu, ali se može postići smanjenjem okolnog okruženja. Ovo je oblik obrnutog razmišljanja. Uspjeh i neuspjeh, prednosti i slabosti su i privremeni i relativni koncepti. Dvije važne perspektive za sagledavanje problema: veza i vrijeme
Apstraktno razmišljanje: Idioti i bogovi, mogu postojati sukobi između apstraktnih perspektiva visokog nivoa i korisničkih instinktivnih nivoa problema gledanja. To je važna sposobnost daprekidačizmeđu različitih delova. Konkretno i apstraktno su poput procesa kontinuiranog smanjenja tačaka kada avion polijeće. Razmotrite nove elemente (sposobnosti) više nego nove karakteristike, jer elementi mogu izgraditi funkcionalnost.
Sistematsko razmišljanje: status povratne informacije. Model sistema povratnih informacija je fundamentalni apstraktni model koji u suštini uključuje dizajniranje povratnih informacija. Ekstremni i abnormalni putevi zabluda razmišljanja su fenomen male vjerovatnoće.
Gore navedeno je pregled razmišljanja o proizvodu, koji može poslužiti kao referenca za svakoga. Naša kompanija takođe ima jak tehnički tim, koji može da služi klijentima. Trenutno, naša kompanija ima raznovrsne proizvode: inteligentneonu, komunikacioni optički modul, modul optičkih vlakana, sfp optički modul,oltoprema, Ethernetprekidači drugu mrežnu opremu. Ako trebate, možete duboko razumjeti.