Para ajustar la presión laboral de los colegas del departamento de ventas, cree una atmósfera de trabajo apasionada, responsable y feliz, para que todos puedan participar mejor en el siguiente trabajo. La empresa organiza y organiza especialmente actividades de formación para el desarrollo al aire libre con el tema de "no olvidar el corazón original, seguir adelante y trabajar juntos para crear una situación en la que todos ganen". La capacitación para el desarrollo es un conjunto de procesos de capacitación que dan forma a la vitalidad del equipo, promueven el crecimiento organizacional y agregan valor a sí mismo continuamente. Un conjunto de entrenamiento de simulación experiencial al aire libre diseñado para la formación de equipos.
El 14 de agosto todos partieron entusiasmados. Después de un viaje de dos horas, llegaron a la Base de Expansión de la Costa Este de Huizhou. La base de educación y capacitación experiencial de la orilla este está ubicada en la atracción turística Daya Bay 3A, con un diseño de jardín paisajístico, montaña y mar.
Después de bajarse del autobús para descansar un poco, todos se cambiaron de ropa y llegaron al lugar de entrenamiento. Por la mañana, el contenido principal de nuestro entrenamiento fue hacer cola, postura militar de pie y saludo militar.
Por la tarde, los entrenadores completan los trabajos grupales a través de sus respectivos informes. Los miembros del equipo seleccionan al capitán y luego, bajo el liderazgo del capitán, discuten juntos los nombres y lemas de su equipo. Hay tres equipos, a saber, el Flying Team, los Wolves y los Rockets. Todos los miembros del equipo compitieron en actividades del proyecto como “Pasión por mucho tiempo”, “Avance y retirada conjunta”, “Camino de vida lluvioso y ventoso”, “T Puzzle”, Transmisión de información y Cruce de agujeros negros.
Entre ellos, el proyecto de transmisión de información pone a prueba principalmente la capacidad de cooperación del equipo. En un corto período de tiempo, gracias al esfuerzo de los miembros del equipo, el equipo solo tardó 12,47 segundos en informar el número. El proyecto de cruzar el agujero negro es una prueba de confianza entre los miembros del equipo. Este proyecto no solo debe superarse con valentía, sino también confiar y unirse entre los compañeros de equipo.
En el intenso programa de entrenamiento, el entrenador también nos preparó una sorpresa. Dos miembros cumplieron años este mes. El cuerpo técnico preparó tartas y aprovechó las excusas que dieron los dos integrantes para portarse mal. Luego simplemente arreglamos el lugar para. Hicieron una sorpresa.
Mirando hacia atrás en esta extraordinaria actividad de desarrollo de equipos, hay trabajo duro y sudor, pero más alegría, motivación y forja y fundición de la cohesión del equipo y la efectividad en el combate. Creo que todos los colegas continuarán llevando adelante el espíritu de confianza mutua, unidad y asistencia, crecerán juntos y crearán juntos una nueva brillantez en el próximo trabajo.