Para axustar a presión laboral dos compañeiros do departamento de vendas, cree unha paixón, responsabilidade e un ambiente de traballo feliz, para que todos poidan participar mellor no próximo traballo. A empresa organiza e organiza especialmente actividades de formación de desenvolvemento ao aire libre co tema de "non esquecer o corazón orixinal, seguir adiante e traballar xuntos para crear unha situación gañando todos". A formación para o desenvolvemento é un conxunto de procesos de formación que dan forma á vitalidade do equipo, promoven o crecemento da organización e engaden continuamente valor a si mesmo. Un conxunto de adestramento de simulación experiencial ao aire libre deseñado para a creación de equipos.
O 14 de agosto, todos partimos con ilusión. Despois de dúas horas en coche, chegaron á Base de Expansión da Costa Este de Huizhou. A base de educación e formación experimental da marxe leste está situada na atracción turística Daya Bay 3A, con deseño de xardíns paisaxísticos, montaña e mar.
Despois de baixar do autobús para descansar un pouco, todos cambiaron de roupa e acudiron ao lugar de adestramento. Pola mañá, o noso principal contido de adestramento foi a cola de pé, a postura militar de pé e o saúdo militar.
Pola tarde, os adestradores completan as tarefas do grupo a través dos seus respectivos informes. Os membros do equipo elixen o capitán e, baixo o liderado do capitán, discuten xuntos os nomes e os slogans dos seus equipos. Hai tres equipos, a saber, o equipo voador, os lobos e os foguetes. Todos os membros do equipo competiron en actividades do proxecto como "Paixón por moito tempo", "Avance e retiro conxuntos", "Camiño da vida do vento e choiva", "T Puzzle", Transmisión de información e Travesía do burato negro.
Entre eles, o proxecto de transmisión de información pon a proba principalmente a capacidade de cooperación do equipo. Nun curto período de tempo, grazas ao esforzo dos membros do equipo, o equipo só tardou 12,47 segundos en informar o número. O proxecto de cruzar o burato negro é unha proba da confianza entre os membros do equipo. Este proxecto non só debe romper con valentía un mesmo, senón tamén a confianza e a unión entre os compañeiros.
No programa de adestramento intensivo, o técnico tamén nos preparou unha sorpresa. Dous membros cumpriron este mes. O corpo técnico preparou pasteis e usou as escusas que os dous integrantes para levarse mal. Despois simplemente organizamos o lugar para Eles fixeron unha sorpresa.
Mirando cara atrás a esta actividade extraordinaria de desenvolvemento do equipo, hai traballo duro e suor, pero máis alegría, motivación e forxar e fundir a cohesión do equipo e a eficacia no combate. Creo que todos os compañeiros seguirán levando adiante o espírito de confianza mutua, unidade e asistencia, crecendo xuntos e creando un novo brillo xuntos no próximo traballo.
