ફ્રન્ટલાઈન ડેવલપર્સ તરીકે, શું આપણે બધાએ ઉત્પાદન સાથે ઉગ્ર દલીલનો અનુભવ કર્યો છે, અને અંતે પણ, કોઈ પણ કોઈને સમજાવી શકતું નથી, ફક્ત સમસ્યાને વધારવા માટે. છેવટે, બોસ સમસ્યાના ઉકેલ માટે આગળ આવે છે, અને મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, બોસ ખરેખર તેને અમુક રીતે હલ કરી શકે છે, જે પરસ્પર સ્વીકાર્ય ઉકેલ છે. આ સમયે, મોટાભાગના વિદ્યાર્થીઓ માને છે કે બોસની સત્તા અને સ્થિતિ આ પરિણામ તરફ દોરી ગઈ છે. હકીકતમાં, આ ખૂબ જ અચોક્કસ છે (જોકે કેટલાક કારણો હોઈ શકે છે, તે ચોક્કસપણે મુખ્ય કારણ નથી). વાસ્તવમાં, તે વધુ છે કારણ કે દરેક બોસ ફ્રન્ટલાઈન ડેવલપર્સ કરતાં વધુ મજબૂત ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ ધરાવે છે, તેઓ એકબીજાની માંગણીઓ સમજી શકે છે, વિરોધાભાસને સમજી શકે છે અને ઉકેલો પ્રદાન કરી શકે છે. તે જ સમયે, અભિવ્યક્તિ એકબીજા દ્વારા વધુ સરળતાથી સ્વીકારવામાં આવે છે, જે આખરે બોસને પગલાં લેવા અને સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા તરફ દોરી જાય છે, જેમ કે કોઈના પોતાના મંતવ્યો જાળવી રાખવાનું ચાલુ રહે છે, જ્યારે અન્ય પક્ષ પણ સુધારણા માટે જગ્યા છોડે છે.
તેથી અમારા તકનીકી કર્મચારીઓ માટે ઉત્પાદનની વિચારસરણી કરવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે:
આવશ્યક વિચારસરણી: શરૂઆતથી શરૂ કરીને, પ્રથમ સિદ્ધાંત ફક્ત સૌથી મૂળભૂત તથ્યોનો આધાર તરીકે ઉપયોગ કરે છે, અને પછી તારણો કાઢવા માટે તેમને સ્તર-દર-સ્તર બાદ કરે છે. ભૂતકાળમાં અન્ય લોકોએ શું કર્યું છે અને કેવી રીતે કર્યું છે તેને બાજુ પર મૂકીને, એક અલગ પરિપ્રેક્ષ્ય મેળવો (સમાન ઉત્પાદનોની ડિઝાઇનથી પ્રભાવિત થવાનો ઇનકાર કરવો અને સમાન ઉત્પાદનોની ડિઝાઇનને બિલકુલ ન સમજવી એ બે બાબતો છે). સાંકળ પ્રશ્ન પદ્ધતિ એ ભૂતકાળના વિચારો અને મુખ્ય લિંક્સને સ્પષ્ટ કરવા, ઝડપથી નિર્ણય લેવામાં અને નવા વિચારો પેદા કરવામાં મદદ કરવાનું એક માધ્યમ છે.
સાપેક્ષ વિચારસરણી: સૂર્યપ્રકાશ અને પડછાયાઓ, વસ્તુઓને તેજસ્વી બનાવવી જરૂરી નથી કે તે તેમની તેજસ્વીતા વધારશે, પરંતુ આસપાસના વાતાવરણને ઘટાડીને પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. આ વિપરીત વિચારસરણીનું એક સ્વરૂપ છે. સફળતા અને નિષ્ફળતા, શક્તિઓ અને નબળાઈઓ બંને અસ્થાયી અને સંબંધિત ખ્યાલો છે. સમસ્યાઓને જોવા માટે બે મહત્વપૂર્ણ પરિપ્રેક્ષ્યો: સંબંધ અને સમય
અમૂર્ત વિચારસરણી: મૂર્ખ લોકો અને દેવતાઓ, ઉચ્ચ-સ્તરના અમૂર્ત પરિપ્રેક્ષ્ય અને જોવાની સમસ્યાઓના વપરાશકર્તા સહજ સ્તર વચ્ચે સંઘર્ષ હોઈ શકે છે. તે એક મહત્વપૂર્ણ ક્ષમતા છેસ્વિચવિવિધ ભાગો વચ્ચે. કોંક્રીટ અને અમૂર્ત એ એરોપ્લેન ટેકઓફ કરતી વખતે પોઈન્ટની સતત ઘટતી પ્રક્રિયા જેવી છે. નવી સુવિધાઓ કરતાં નવા તત્વો (ક્ષમતા) ને વધુ ધ્યાનમાં લો, કારણ કે તત્વો કાર્યક્ષમતા બનાવી શકે છે.
પદ્ધતિસરની વિચારસરણી: પ્રતિસાદની સ્થિતિ. ફીડબેક સિસ્ટમ મોડલ એ મૂળભૂત અમૂર્ત મોડેલ છે જેમાં આવશ્યકપણે પ્રતિસાદની રચનાનો સમાવેશ થાય છે. ખોટી ધારણાઓ વિચારવાનો આત્યંતિક અને અસામાન્ય માર્ગો નાની સંભાવનાની ઘટના છે.
ઉપરોક્ત ઉત્પાદન વિચારસરણીની ઝાંખી છે, જે દરેક માટે સંદર્ભ તરીકે સેવા આપી શકે છે. અમારી કંપની પાસે એક મજબૂત તકનીકી ટીમ પણ છે, જે ગ્રાહકોને સેવા આપી શકે છે. હાલમાં, અમારી કંપની પાસે વિવિધ ઉત્પાદનો છે: બુદ્ધિશાળીઓનુ, કોમ્યુનિકેશન ઓપ્ટિકલ મોડ્યુલ, ઓપ્ટિકલ ફાઈબર મોડ્યુલ, એસએફપી ઓપ્ટિકલ મોડ્યુલ,ઓલ્ટસાધનો, ઈથરનેટસ્વિચઅને અન્ય નેટવર્ક સાધનો. જો તમને જરૂર હોય, તો તમે ઊંડાણપૂર્વક સમજી શકો છો.