Որպես առաջին գծի ծրագրավորողներ, մենք բոլորս բուռն վեճ ունեցե՞լ ենք արտադրանքի հետ, և նույնիսկ ի վերջո, ոչ ոք չի կարող որևէ մեկին համոզել, միայն թե խնդիրը սրվի: Ի վերջո, շեֆը հանդես է գալիս խնդիրը լուծելու համար, և շատ դեպքերում պետը իսկապես կարող է ինչ-որ կերպ լուծել այն, ինչը երկուստեք ընդունելի լուծում է: Այս պահին ուսանողների մեծ մասը կարող է հավատալ, որ ղեկավարի հեղինակությունն ու կարգավիճակը հանգեցրել են այս արդյունքին: Իրականում սա շատ անճշտություն է (թեև կարող են լինել որոշ պատճառներ, բայց հաստատ դա չէ հիմնական պատճառը): Իրականում, դա ավելին է, քանի որ յուրաքանչյուր ղեկավար ունի արտադրանքի ավելի հզոր հնարավորություններ, քան առաջին գծի մշակողները, կարող են հասկանալ միմյանց պահանջները, հասկանալ հակասությունները և լուծումներ տալ: Միևնույն ժամանակ, արտահայտությունն ավելի հեշտ է ընդունվում միմյանց կողմից, ինչը ի վերջո հանգեցնում է նրան, որ ղեկավարը գործի է դնում և լուծում է խնդիրը, կարծես սեփական տեսակետը շարունակում է պահպանվել, մինչդեռ մյուս կողմը նույնպես բարելավվելու տեղ է թողնում։
Այսպիսով, մեր տեխնիկական անձնակազմի համար շատ կարևոր է ապրանքային մտածողությունը.
Հիմնական մտածողություն. Սկսած զրոյից, առաջին սկզբունքը միայն օգտագործում է ամենահիմնական փաստերը որպես հիմք, այնուհետև դրանք շերտ առ շերտ եզրակացություններ անելու համար: Մի կողմ դնելը, թե ինչ են արել մյուսները և ինչպես են արել դա անցյալում, այլ տեսակետ ստանալը (նման ապրանքների դիզայնի վրա ազդվելուց հրաժարվելը և նմանատիպ ապրանքների դիզայնն ընդհանրապես չհասկանալը երկու բան են): Շղթայական հարցաքննության մեթոդը միջոց է պարզաբանելու անցյալի գաղափարներն ու հիմնական օղակները, օգնում է արագ դատել և ստեղծել նոր գաղափարներ:
Հարաբերական մտածողություն. արևի լույսը և ստվերները, իրերը պայծառ դարձնելը պարտադիր չէ, որ բարձրացնեն դրանց պայծառությունը, բայց կարելի է հասնել շրջակա միջավայրի իջեցման միջոցով: Սա հակադարձ մտածողության ձև է: Հաջողությունն ու ձախողումը, ուժեղ և թույլ կողմերը և՛ ժամանակավոր, և՛ հարաբերական հասկացություններ են: Խնդիրներին նայելու երկու կարևոր հեռանկար՝ հարաբերություններ և ժամանակ
Վերացական մտածողություն. Հիմարներ և աստվածներ, կարող են լինել հակասություններ բարձր մակարդակի վերացական հեռանկարների և օգտագործողի բնազդային մակարդակների միջև: Դա կարևոր կարողություն էանջատիչտարբեր մասերի միջև: Կոնկրետն ու վերացականը նման են այն գործընթացին, երբ ինքնաթիռը բարձրանում է անընդհատ կրճատվող կետերը: Ավելի շատ հաշվի առեք նոր տարրերը (կարողությունները), քան նոր առանձնահատկությունները, քանի որ տարրերը կարող են ստեղծել ֆունկցիոնալություն:
Համակարգված մտածողություն. հետադարձ կապի կարգավիճակ: Հետադարձ կապի համակարգի մոդելը հիմնարար վերացական մոդել է, որն ըստ էության ներառում է հետադարձ կապի ձևավորում: Մտածողության սխալ պատկերացումների ծայրահեղ և աննորմալ ուղիները փոքր հավանականության երևույթներ են։
Վերոնշյալը արտադրանքի մտածողության ակնարկ է, որը կարող է որպես հղում ծառայել բոլորի համար: Մեր ընկերությունն ունի նաև ուժեղ տեխնիկական թիմ, որը կարող է սպասարկել հաճախորդներին։ Ներկայումս մեր ընկերությունն ունի դիվերսիֆիկացված ապրանքներ՝ խելացիonu, կապի օպտիկական մոդուլ, օպտիկամանրաթելային մոդուլ, sfp օպտիկական մոդուլ,ոլտսարքավորումներ, Ethernetանջատիչև ցանցային այլ սարքավորումներ: Եթե պետք է, կարող ես խորապես հասկանալ.