Sebagai pengembang garis depan, pernahkah kita mengalami perdebatan sengit dengan produk, dan bahkan pada akhirnya, tidak ada yang bisa meyakinkan siapa pun, hanya untuk memperburuk masalah. Akhirnya, bos maju untuk menyelesaikan masalah, dan dalam banyak kasus, bos benar-benar dapat menyelesaikannya dengan cara tertentu, yang merupakan solusi yang dapat diterima bersama. Pada titik ini, sebagian besar siswa mungkin percaya bahwa otoritas dan status bos telah menyebabkan hasil ini. Faktanya, hal ini sangat tidak akurat (walaupun mungkin ada beberapa alasan, ini jelas bukan alasan utama). Faktanya, hal ini lebih disebabkan karena masing-masing bos memiliki kemampuan produk yang lebih kuat dibandingkan pengembang garis depan, dapat memahami tuntutan satu sama lain, memahami kontradiksi, dan memberikan solusi. Pada saat yang sama, ungkapan tersebut lebih mudah diterima satu sama lain, yang pada akhirnya mengarah pada tindakan atasan dan penyelesaian masalah, seolah-olah pandangan sendiri terus dipertahankan, sementara pihak lain juga memberikan ruang untuk perbaikan.
Jadi, sangat penting bagi tenaga teknis kami untuk memiliki pemikiran produk:
Pemikiran esensial: Memulai dari awal, prinsip pertama hanya menggunakan fakta paling mendasar sebagai dasar, lalu menyimpulkannya lapis demi lapis untuk menarik kesimpulan. Mengesampingkan apa yang telah dilakukan orang lain dan bagaimana mereka melakukannya di masa lalu, mendapatkan sudut pandang yang berbeda (menolak terpengaruh oleh desain produk serupa dan tidak memahami sama sekali desain produk serupa adalah dua hal). Metode pertanyaan berantai adalah sarana untuk mengklarifikasi ide-ide masa lalu dan kaitan-kaitan penting, membantu menilai dengan cepat dan menghasilkan ide-ide baru
Pemikiran relatif: sinar matahari dan bayangan, menjadikan benda terang tidak serta merta meningkatkan kecerahannya, tetapi dapat dicapai dengan menurunkan lingkungan sekitar. Ini adalah bentuk pemikiran terbalik. Keberhasilan dan kegagalan, kekuatan dan kelemahan adalah konsep sementara dan relatif. Dua perspektif penting untuk melihat masalah: hubungan dan waktu
Pemikiran abstrak: Idiot dan dewa, mungkin ada konflik antara perspektif abstrak tingkat tinggi dan masalah melihat tingkat naluriah pengguna. Ini adalah kemampuan yang penting untuk dilakukanmengalihkanantar bagian yang berbeda. Konkret dan abstrak ibarat proses berkurangnya titik-titik secara terus menerus ketika pesawat lepas landas. Pertimbangkan lebih banyak elemen (kemampuan) baru daripada fitur baru, karena elemen dapat membangun fungsionalitas.
Pemikiran sistematis: status umpan balik. Model sistem umpan balik adalah model abstrak mendasar yang pada dasarnya melibatkan perancangan umpan balik. Cara berpikir miskonsepsi yang ekstrem dan tidak normal merupakan fenomena yang probabilitasnya kecil.
Di atas merupakan gambaran pemikiran produk yang dapat menjadi referensi bagi semua orang. Perusahaan kami juga memiliki tim teknis yang kuat, yang dapat melayani pelanggan. Saat ini, perusahaan kami memiliki produk yang terdiversifikasi: cerdasonu, modul optik komunikasi, modul serat optik, modul optik sfp,oltperalatan, Ethernetmengalihkandan peralatan jaringan lainnya. Jika perlu, Anda bisa memahaminya secara mendalam.