Minangka pangembang frontline, apa kita kabeh wis ngalami bantahan digawe panas karo produk, lan malah ing pungkasan, ora ana sing bisa gawe uwong yakin sapa, mung kanggo escalate masalah. Pungkasan, bos maju kanggo ngrampungake masalah kasebut, lan ing pirang-pirang kasus, bos bisa ngrampungake kanthi cara tartamtu, yaiku solusi sing bisa ditampa. Ing wektu iki, umume siswa bisa percaya yen wewenang lan status bos wis nyebabake asil kasebut. Nyatane, iki ora akurat banget (sanajan ana sawetara alasan, mesthine dudu alesan utama). Nyatane, luwih amarga saben bos duwe kemampuan produk sing luwih kuat tinimbang pangembang garis ngarep, bisa ngerti panjaluk saben liyane, nangkep kontradiksi, lan menehi solusi. Ing wektu sing padha, ekspresi luwih gampang ditampa dening saben liyane, sing pungkasane ndadékaké boss njupuk tindakan lan ngrampungake masalah, kaya-kaya panemune dhewe terus dijaga, lan pihak liya uga ninggalake papan kanggo perbaikan.
Dadi, penting banget kanggo personel teknis kita duwe pamikiran produk:
Pikiran sing penting: Miwiti saka awal, prinsip sing sepisanan mung nggunakake fakta sing paling dhasar minangka basis, lan banjur nyimpulake lapisan demi lapisan kanggo nggawe kesimpulan. Nyingkirake apa sing wis ditindakake wong liya lan kepiye carane nindakake ing jaman kepungkur, entuk perspektif sing beda (ora gelem dipengaruhi dening desain produk sing padha lan ora ngerti desain produk sing padha, yaiku rong perkara). Cara pitakonan rantai minangka sarana kanggo njlentrehake gagasan-gagasan kepungkur lan pranala kunci, mbantu kanthi cepet ngadili lan ngasilake gagasan anyar
Pamikiran relatif: srengenge lan bayangan, nggawe samubarang padhang ora mesthi nambah padhange, nanging bisa digayuh kanthi nyuda lingkungan sekitar. Iki minangka wangun pikiran sing mbalikke. Sukses lan gagal, kekuwatan lan kelemahane minangka konsep sementara lan relatif. Loro perspektif penting kanggo ndeleng masalah: sesambetan lan wektu
Pemikiran abstrak: Wong bodho lan dewa, bisa uga ana konflik antarane perspektif abstrak tingkat dhuwur lan tingkat naluriah pangguna babagan masalah ndeleng. Iku kemampuan penting kanggongalihantarane bagean beda. Konkrit lan abstrak kaya proses titik sing terus dikurangi nalika pesawat mabur. Coba unsur anyar (kemampuan) luwih saka fitur anyar, amarga unsur bisa mbangun fungsi.
Pemikiran sistematis: status umpan balik. Model sistem umpan balik minangka model abstrak dhasar sing ateges ngrancang umpan balik. Path sing ekstrem lan ora normal saka misconceptions mikir minangka fenomena kemungkinan cilik.
Ing ndhuwur minangka ringkesan babagan pamikiran produk, sing bisa dadi referensi kanggo kabeh wong. Perusahaan kita uga duwe tim teknis sing kuwat, sing bisa ngladeni pelanggan. Saiki, perusahaan kita duwe macem-macem produk: cerdasonu, modul optik komunikasi, modul serat optik, modul optik sfp,oltperalatan, Ethernetngalihlan peralatan jaringan liyane. Yen perlu, sampeyan bisa ngerti kanthi jero.