Sebagai pembangun barisan hadapan, adakah kita semua pernah mengalami pertengkaran hangat dengan produk tersebut, dan pada akhirnya, tiada siapa yang boleh meyakinkan sesiapa, hanya untuk meningkatkan masalah. Akhirnya, bos tampil ke hadapan untuk menyelesaikan masalah, dan dalam kebanyakan kes, bos benar-benar boleh menyelesaikannya dalam beberapa cara, yang merupakan penyelesaian yang boleh diterima bersama. Pada ketika ini, kebanyakan pelajar mungkin percaya bahawa kuasa dan status bos telah membawa kepada keputusan ini. Sebenarnya, ini sangat tidak tepat (walaupun mungkin terdapat beberapa sebab, ia pastinya bukan sebab utama). Sebenarnya, ini lebih kerana setiap bos mempunyai keupayaan produk yang lebih kuat daripada pembangun barisan hadapan, boleh memahami permintaan satu sama lain, memahami percanggahan, dan menyediakan penyelesaian. Pada masa yang sama, luahan itu lebih mudah diterima oleh satu sama lain, yang akhirnya membawa kepada bos mengambil tindakan dan menyelesaikan masalah, seolah-olah pandangan sendiri terus dikekalkan, manakala pihak lain juga membuka ruang untuk penambahbaikan.
Oleh itu, adalah sangat penting bagi kakitangan teknikal kami untuk mempunyai pemikiran produk:
Pemikiran penting: Bermula dari awal, prinsip pertama hanya menggunakan fakta paling asas sebagai asas, dan kemudian menyimpulkannya selapis demi selapis untuk membuat kesimpulan. Mengetepikan apa yang orang lain telah lakukan dan bagaimana mereka telah melakukannya pada masa lalu, mendapatkan perspektif yang berbeza (enggan dipengaruhi oleh reka bentuk produk yang serupa dan tidak memahami reka bentuk produk yang serupa sama sekali adalah dua perkara). Kaedah penyoalan berantai ialah satu cara untuk menjelaskan idea-idea lepas dan pautan utama, membantu menilai dan menjana idea baharu dengan cepat
Pemikiran relatif: cahaya matahari dan bayang-bayang, menjadikan sesuatu terang tidak semestinya meningkatkan kecerahannya, tetapi boleh dicapai dengan merendahkan persekitaran sekeliling. Ini adalah satu bentuk pemikiran terbalik. Kejayaan dan kegagalan, kekuatan dan kelemahan adalah konsep sementara dan relatif. Dua perspektif penting untuk melihat masalah: hubungan dan masa
Pemikiran abstrak: Bodoh dan tuhan, mungkin terdapat konflik antara perspektif abstrak peringkat tinggi dan tahap masalah tontonan naluri pengguna. Ia adalah keupayaan penting untuksuisantara bahagian yang berbeza. Konkrit dan abstrak adalah seperti proses titik yang dikurangkan secara berterusan apabila kapal terbang berlepas. Pertimbangkan elemen (kebolehan) baharu lebih daripada ciri baharu, kerana elemen boleh membina fungsi.
Pemikiran sistematik: status maklum balas. Model sistem maklum balas ialah model abstrak asas yang pada asasnya melibatkan reka bentuk maklum balas. Laluan salah tanggapan pemikiran yang melampau dan tidak normal adalah fenomena kebarangkalian kecil.
Di atas adalah gambaran keseluruhan pemikiran produk, yang boleh menjadi rujukan untuk semua orang. Syarikat kami juga mempunyai pasukan teknikal yang kuat, yang boleh melayani pelanggan. Pada masa ini, syarikat kami mempunyai pelbagai produk: pintaronu, modul optik komunikasi, modul gentian optik, modul optik sfp,oltperalatan, Ethernetsuisdan peralatan rangkaian lain. Jika anda perlukan, anda boleh memahami dengan mendalam.