Como desenvolvedores de linha de frente, todos nós tivemos uma discussão acalorada com o produto e, mesmo no final, ninguém consegue convencer ninguém, apenas para agravar o problema. Finalmente, o chefe se apresenta para resolver o problema e, na maioria dos casos, o chefe pode realmente resolvê-lo de alguma forma, o que é uma solução mutuamente aceitável. Neste ponto, a maioria dos estudantes pode acreditar que a autoridade e o status do chefe levaram a este resultado. Na verdade, isso é muito impreciso (embora possa haver alguns motivos, definitivamente não é o motivo principal). Na verdade, é mais porque cada chefe tem capacidades de produto mais fortes do que os desenvolvedores da linha de frente, pode compreender as demandas uns dos outros, compreender as contradições e fornecer soluções. Ao mesmo tempo, a expressão é mais facilmente aceita um pelo outro, o que acaba levando o chefe a agir e resolver o problema, como se as próprias opiniões continuassem a ser mantidas, enquanto a outra parte também deixava espaço para melhorias.
Por isso é muito importante que o nosso pessoal técnico tenha pensamento de produto:
Pensamento essencial: Começando do zero, o primeiro princípio usa apenas os fatos mais básicos como base e depois os deduz camada por camada para tirar conclusões. Deixando de lado o que outros fizeram e como o fizeram no passado, obtendo uma perspectiva diferente (recusar-se a ser influenciado pelo design de produtos semelhantes e não compreender de todo o design de produtos semelhantes são duas coisas). O método de questionamento em cadeia é um meio de esclarecer ideias passadas e elos principais, ajudando a julgar rapidamente e gerar novas ideias
Pensamento relativo: a luz solar e as sombras, tornando as coisas brilhantes, não aumentam necessariamente o seu brilho, mas podem ser alcançadas diminuindo o ambiente circundante. Esta é uma forma de pensamento reverso. Sucesso e fracasso, pontos fortes e fracos são conceitos temporários e relativos. Duas perspectivas importantes para olhar os problemas: relacionamento e tempo
Pensamento abstrato: Idiotas e deuses, pode haver conflitos entre perspectivas abstratas de alto nível e níveis instintivos de visualização de problemas do usuário. É uma habilidade importante paratrocarentre diferentes partes. Concreto e abstrato são como o processo de redução contínua de pontos quando um avião decola. Considere novos elementos (habilidades) mais do que novos recursos, pois os elementos podem criar funcionalidades.
Pensamento sistemático: o status do feedback. O modelo de sistema de feedback é um modelo abstrato fundamental que envolve essencialmente o design de feedback. Os caminhos extremos e anormais dos equívocos de pensamento são fenômenos de pequena probabilidade.
O texto acima é uma visão geral do pensamento do produto, que pode servir de referência para todos. Nossa empresa também conta com uma forte equipe técnica, que pode atender os clientes. Actualmente, a nossa empresa possui produtos diversificados: inteligentesonu, módulo óptico de comunicação, módulo de fibra óptica, módulo óptico SFP,velhoequipamento, Ethernettrocare outros equipamentos de rede. Se precisar, você pode entender profundamente.