Ön saflardaki geliştiriciler olarak hepimiz ürünle ilgili hararetli bir tartışma yaşadık mı ve sonuçta hiç kimse kimseyi ikna edemiyor, sadece sorunu daha da tırmandırıyor. Sonunda patron sorunu çözmek için öne çıkar ve çoğu durumda patron sorunu gerçekten bir şekilde çözebilir ki bu da karşılıklı olarak kabul edilebilir bir çözümdür. Bu noktada çoğu öğrenci patronun otoritesinin ve statüsünün bu sonuca yol açtığına inanabilir. Aslında bu çok yanlıştır (her ne kadar bazı sebepler olsa da asıl sebep kesinlikle bu değildir). Aslında bunun nedeni, her patronun ön saflardaki geliştiricilerden daha güçlü ürün yeteneklerine sahip olması, birbirlerinin taleplerini anlayabilmesi, çelişkileri kavrayabilmesi ve çözüm sunabilmesidir. Aynı zamanda, ifadenin birbirleri tarafından daha kolay kabul edilmesi, sonuçta patronun harekete geçmesine ve sanki kendi görüşleri korunmaya devam ediyormuş gibi sorunu çözmesine yol açarken, diğer tarafın da iyileştirme için yer bırakması sağlanır.
Bu nedenle teknik personelimizin ürün düşüncesine sahip olması çok önemlidir:
Temel düşünce: Sıfırdan başlayarak, ilk prensip yalnızca en temel gerçekleri temel olarak kullanır ve daha sonra sonuçlara varmak için bunları katman katman çıkarır. Geçmişte başkalarının yaptıklarını, nasıl yaptıklarını bir kenara bırakıp farklı bir bakış açısı kazanmak (benzer ürünlerin tasarımından etkilenmemek ve benzer ürünlerin tasarımını hiç anlamamak iki şeydir). Zincir sorgulama yöntemi, geçmiş fikirleri ve önemli bağlantıları netleştirmenin, hızlı bir şekilde yargılamaya ve yeni fikirlerin üretilmesine yardımcı olmanın bir yoludur.
Göreceli düşünme: Güneş ışığı ve gölgeler, nesneleri parlak hale getirmek onların parlaklığını mutlaka artırmaz, ancak çevredeki ortamın azaltılmasıyla da başarılabilir. Bu bir tür ters düşünmedir. Başarı ve başarısızlık, güçlü ve zayıf yönler hem geçici hem de göreceli kavramlardır. Sorunlara bakarken iki önemli bakış açısı: ilişki ve zaman
Soyut düşünme: Aptallar ve tanrılar, üst düzey soyut perspektifler ile kullanıcının içgüdüsel düzeydeki görüntüleme sorunları arasında çatışmalar olabilir. Bu önemli bir yetenektiranahtarfarklı parçalar arasında. Somut ve soyut, bir uçağın havalanması sırasında puanların sürekli olarak azaltılması süreci gibidir. Öğeler işlevsellik oluşturabileceğinden, yeni özelliklerden çok yeni öğeleri (yetenekleri) düşünün.
Sistematik düşünme: geri bildirimin durumu. Geri bildirim sistemi modeli, esasen geri bildirimin tasarlanmasını içeren temel bir soyut modeldir. Kavram yanılgılarının aşırı ve anormal düşünme yolları küçük olasılık olgularıdır.
Yukarıdakiler, herkes için referans görevi görebilecek ürün düşüncesine genel bir bakıştır. Firmamız ayrıca müşterilere hizmet verebilecek güçlü bir teknik ekibe sahiptir. Şu anda firmamız çeşitlendirilmiş ürünlere sahiptir: akıllıonu, iletişim optik modülü, fiber optik modül, sfp optik modül,eskiekipman, Ethernetanahtarve diğer ağ ekipmanları. İhtiyacınız varsa, derinlemesine anlayabilirsiniz.