Щоб налагодити робочий тиск колег у відділі продажів, створити пристрасть, відповідальність і щасливу робочу атмосферу, щоб кожен міг краще залучитися до наступної роботи. Компанія спеціально організовує навчальні заходи на свіжому повітрі з темою «Не забуваючи про оригінальне серце, рухатися вперед і працювати разом, щоб створити безпрограшну ситуацію». Навчання з розвитку – це набір процесів навчання, які формують життєздатність команди, сприяють зростанню організації та постійно додають їй цінності. Набір експериментальних симуляційних тренінгів на відкритому повітрі, призначений для створення команди.
14 серпня всі з азартом вирушили в дорогу. Після двох годин їзди вони прибули на базу розширення східного узбережжя Хуейчжоу. Експериментальна навчальна та навчальна база Іст-Банк розташована в туристичному центрі Daya Bay 3A з ландшафтним садом, горами та морем.
Вийшовши з автобуса на короткий відпочинок, усі переодягнулися та прийшли до місця тренування. Зранку основним змістом наших тренувань було стояння в черзі, військова поза та військове вітання.
У другій половині дня тренери виконують групові завдання за допомогою відповідних звітів. Учасники команд обирають капітана, а потім під керівництвом капітана разом обговорюють назви своїх команд і гасла. Є три команди, а саме Flying Team, Wolves і Rockets. Усі учасники команди змагалися в таких проектах, як «Пристрасть надовго», «Спільне просування та відступ», «Дорога життя вітру та дощу», «Головоломка T», «Передача інформації» та «Перехід через чорну діру».
Серед них проект передачі інформації в основному перевіряє здатність команди співпрацювати. За короткий проміжок часу, завдяки зусиллям членів команди, команді знадобилося лише 12,47 секунди, щоб повідомити число. Проект перетину чорної діри – перевірка довіри між членами команди. Цей проект повинен не тільки сміливо пробивати себе, а й довіряти та об’єднувати товаришів по команді.
У насиченій програмі тренувань тренер підготував для нас і сюрприз. Двоє учасників цього місяця святкували дні народження. Тренерський штаб готував тістечка і виправдовувався тим, що обидва учасники погано поводилися. Тоді ми просто облаштували місце для проведення. Вони зробили сюрприз.
Озираючись назад на цю надзвичайну діяльність із розвитку команди, можна побачити важку роботу та піт, але більше радості, мотивації та формування та зміцнення згуртованості команди та бойової ефективності. Я вірю, що всі колеги й надалі будуть нести вперед дух взаємної довіри, єдності та допомоги, разом рости та створювати новий блиск у наступній роботі.
