فرنٹ لائن ڈویلپرز کے طور پر، کیا ہم سب نے پروڈکٹ کے ساتھ گرما گرم بحث کا تجربہ کیا ہے، اور یہاں تک کہ آخر میں، کوئی بھی کسی کو قائل نہیں کر سکتا، صرف مسئلہ کو بڑھانے کے لیے۔ آخر میں، باس اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے آگے آتا ہے، اور زیادہ تر معاملات میں، باس واقعی اسے کسی نہ کسی طریقے سے حل کر سکتا ہے، جو کہ باہمی طور پر قابل قبول حل ہے۔ اس موقع پر، زیادہ تر طالب علموں کو یقین ہو سکتا ہے کہ باس کا اختیار اور حیثیت اس نتیجے کا باعث بنی ہے۔ درحقیقت، یہ بہت غلط ہے (اگرچہ کچھ وجوہات ہو سکتی ہیں، یہ یقینی طور پر بنیادی وجہ نہیں ہے)۔ درحقیقت، یہ زیادہ ہے کیونکہ ہر باس کے پاس فرنٹ لائن ڈویلپرز سے زیادہ مضبوط مصنوعات کی صلاحیتیں ہوتی ہیں، وہ ایک دوسرے کے مطالبات کو سمجھ سکتے ہیں، تضادات کو سمجھ سکتے ہیں اور حل فراہم کر سکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، اظہار ایک دوسرے کی طرف سے زیادہ آسانی سے قبول کیا جاتا ہے، جو بالآخر باس کو ایکشن لینے اور مسئلہ کو حل کرنے کا باعث بنتا ہے، جیسے کہ کسی کے اپنے خیالات کو برقرار رکھا جاتا ہے، جب کہ دوسرا فریق بھی بہتری کی گنجائش چھوڑ دیتا ہے.
لہذا ہمارے تکنیکی عملے کے لیے مصنوعات کی سوچ رکھنا بہت ضروری ہے:
ضروری سوچ: شروع سے شروع کرتے ہوئے، پہلا اصول صرف بنیادی حقائق کو بنیاد کے طور پر استعمال کرتا ہے، اور پھر نتائج اخذ کرنے کے لیے انہیں تہہ در تہہ نکالتا ہے۔ ماضی میں دوسروں نے کیا کیا اور کیسے کیا اس کو ایک طرف رکھ کر، ایک مختلف نقطہ نظر حاصل کرنا (ایک جیسی مصنوعات کے ڈیزائن سے متاثر ہونے سے انکار کرنا اور ایک جیسی مصنوعات کے ڈیزائن کو بالکل نہ سمجھنا دو چیزیں ہیں)۔ سلسلہ سوال کرنے کا طریقہ ماضی کے خیالات اور کلیدی روابط کو واضح کرنے کا ایک ذریعہ ہے، تیزی سے فیصلہ کرنے اور نئے خیالات پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔
رشتہ دارانہ سوچ: سورج کی روشنی اور سائے، چیزوں کو روشن بنانا ضروری نہیں کہ ان کی چمک میں اضافہ کرے، لیکن ارد گرد کے ماحول کو کم کرکے حاصل کیا جاسکتا ہے۔ یہ الٹی سوچ کی ایک شکل ہے۔ کامیابی اور ناکامی، طاقت اور کمزوریاں دونوں عارضی اور رشتہ دار تصورات ہیں۔ مسائل کو دیکھنے کے لیے دو اہم نقطہ نظر: رشتہ اور وقت
تجریدی سوچ: بیوقوف اور دیوتا، اعلی سطحی تجریدی نقطہ نظر اور دیکھنے کے مسائل کی صارف کی فطری سطح کے درمیان تنازعات ہوسکتے ہیں۔ یہ ایک اہم صلاحیت ہےسوئچمختلف حصوں کے درمیان. کنکریٹ اور خلاصہ ایسے ہیں جیسے ہوائی جہاز کے ٹیک آف کرنے پر پوائنٹس کے مسلسل کم ہونے کا عمل۔ نئی خصوصیات سے زیادہ نئے عناصر (صلاحیتوں) پر غور کریں، کیونکہ عناصر فعالیت کو بڑھا سکتے ہیں۔
منظم سوچ: رائے کی حیثیت۔ فیڈ بیک سسٹم ماڈل ایک بنیادی تجریدی ماڈل ہے جس میں بنیادی طور پر فیڈ بیک ڈیزائن کرنا شامل ہے۔ سوچ کی غلط فہمیوں کے انتہائی اور غیر معمولی راستے چھوٹے امکانی مظاہر ہیں۔
مندرجہ بالا مصنوعات کی سوچ کا ایک جائزہ ہے، جو ہر ایک کے لیے ایک حوالہ کے طور پر کام کر سکتا ہے۔ ہماری کمپنی کی ایک مضبوط تکنیکی ٹیم بھی ہے، جو صارفین کی خدمت کر سکتی ہے۔ اس وقت، ہماری کمپنی میں متنوع مصنوعات ہیں: ذہیناونو، کمیونیکیشن آپٹیکل ماڈیول، آپٹیکل فائبر ماڈیول، ایس ایف پی آپٹیکل ماڈیول،oltسامان، ایتھرنیٹسوئچاور دیگر نیٹ ورک کا سامان۔ اگر آپ کو ضرورت ہو تو آپ گہرائی سے سمجھ سکتے ہیں۔