ווי פראָנטלינע דעוועלאָפּערס, האָבן מיר אַלע יקספּיריאַנסט אַ העאַטעד אַרגומענט מיט דעם פּראָדוקט, און אפילו אין די סוף, קיין איינער קענען איבערצייגן ווער עס יז, נאָר צו עסקאַלייט די פּראָבלעם. צום סוף, דער באַלעבאָס קומט פאָרויס צו סאָלווע דעם פּראָבלעם, און אין רובֿ קאַסעס, דער באַלעבאָס קענען טאַקע סאָלווע עס אין עטלעכע וועג, וואָס איז אַ מיוטשואַלי פּאַסיק לייזונג. אין דעם פונט, רובֿ סטודענטן קען גלויבן אַז דער באַלעבאָס ס אויטאָריטעט און סטאַטוס האָבן געפֿירט צו דעם רעזולטאַט. אין פאַקט, דאָס איז זייער ומפּינקטלעך (כאָטש עס קען זיין עטלעכע סיבות, דאָס איז באשטימט נישט די הויפּט סיבה). אין פאַקט, דאָס איז מער ווייַל יעדער באַלעבאָס האט שטארקער פּראָדוקט קייפּאַבילאַטיז ווי פראָנטלינע דעוועלאָפּערס, קענען פֿאַרשטיין יעדער אנדערע ס פאדערונגען, אָנכאַפּן קאַנטראַדיקשאַנז און צושטעלן סאַלושאַנז. גלייכצייטיק ווערט דער אויסדרוק גרינגער איינגענומען ביי איינעם דעם אַנדערן, וואָס ברענגט צום סוף, אַז דער באַלעבאָס נעמט זיך און לייזט דעם פּראָבלעם, ווי די אייגענע מיינונגען האלטן ווייטער, בשעת אויך די צווייטע פּאַרטיי לאָזט אַ פּלאַץ צו פארבעסערן.
אַזוי עס איז זייער וויכטיק פֿאַר אונדזער טעכניש פּערסאַנעל צו האָבן פּראָדוקט טראכטן:
יקערדיק טראכטן: סטאַרטינג פון קראַצן, דער ערשטער פּרינציפּ ניצט בלויז די מערסט יקערדיק פאקטן ווי די יקער, און דאַן דידוז זיי שיכטע דורך שיכטע צו ציען קאַנקלוזשאַנז. שטעלן באַזונדער וואָס אנדערע האָבן געטאן און ווי זיי האָבן געטאן עס אין דער פאַרגאַנגענהייט, באַקומען אַ אַנדערש פּערספּעקטיוו (רעפיוזינג צו זיין ינפלואַנסט דורך די פּלאַן פון ענלעך פּראָדוקטן און נישט פֿאַרשטיין די פּלאַן פון ענלעך פּראָדוקטן אין אַלע זענען צוויי זאכן). די קייט קוועסטשאַנינג אופֿן איז אַ מיטל צו דערקלערן פאַרגאַנגענהייט געדאנקען און שליסל פֿאַרבינדונגען, העלפֿן געשווינד ריכטער און דזשענערייט נייַע געדאנקען
קאָרעוו טראכטן: זונשייַן און שאַדאָוז, מאכן זאכן העל טוט נישט דאַווקע פֿאַרבעסערן זייער ברייטנאַס, אָבער קענען זיין אַטשיווד דורך לאָוערינג די אַרומיק סוויווע. דאָס איז אַ פאָרעם פון פאַרקערט טראכטן. הצלחה און דורכפאַל, סטרענגקטס און וויקנאַסאַז זענען ביידע צייטווייליגע און קאָרעוו קאַנסעפּס. צוויי וויכטיק פּערספּעקטיווז פֿאַר קוקן אין פּראָבלעמס: שייכות און צייט
אַבסטראַקט טראכטן: ידיאָץ און געטער, עס קען זיין קאָנפליקט צווישן הויך-מדרגה אַבסטראַקט פּערספּעקטיווז און באַניצער ינסטינגקטיוו לעוועלס פון וויוינג פּראָבלעמס. עס איז אַ וויכטיק פיייקייַט צובאַשטימעןצווישן פאַרשידענע טיילן. באַטאָנען און אַבסטראַקט זענען ווי דער פּראָצעס פון ווייזט קעסיידער רידוסט ווען אַן אַעראָפּלאַן נעמט אַוועק. באַטראַכטן נייַ עלעמענטן (אַבילאַטיז) מער ווי נייַ פֿעיִקייטן, ווייַל עלעמענטן קענען בויען פאַנגקשאַנאַליטי.
סיסטעמאַטיש טראכטן: די סטאַטוס פון באַמערקונגען. די באַמערקונגען סיסטעם מאָדעל איז אַ פונדאַמענטאַל אַבסטראַקט מאָדעל וואָס יסענשאַלי ינוואַלווז דיזיינינג באַמערקונגען. די עקסטרעם און אַבנאָרמאַל פּאַטס פון טראכטן מיסקאַנסעפּשאַנז זענען קליין מאַשמאָעס דערשיינונגען.
די אויבן איז אַן איבערבליק פון פּראָדוקט טראכטן, וואָס קענען דינען ווי אַ רעפֿערענץ פֿאַר אַלעמען. אונדזער פירמע אויך האט אַ שטאַרק טעכניש מאַנשאַפֿט, וואָס קענען דינען קאַסטאַמערז. יצט, אונדזער פירמע האט דיווערסאַפייד פּראָדוקטן: ינטעליגענטonu, קאָמוניקאַציע אָפּטיש מאָדולע, אָפּטיש פיברע מאָדולע, sfp אָפּטיש מאָדולע,oltעקוויפּמענט, עטהערנעטבאַשטימעןאון אנדערע נעץ ויסריכט. אויב איר דאַרפֿן, איר קענען טיף פֿאַרשטיין.